Transparent IT Sàrl dispose d’une grande expérience dans le domaine du conseil informatique. Vous trouverez ci-dessous quelques-unes de nos compétences principales. Même si votre cas spécifique ne figure pas dans la liste, n’hésitez pas à nous contacter: nous pouvons peut-être vous aider quand même!
Les appels d’offres sont souvent des processus longs et complexes, tant dans la phase de rédaction que dans celle de l’analyse de la soumission. Notre objectif est de vous aider à définir le périmètre de l’appel d’offres, de participer à sa rédaction et à sa relecture.
Une fois les propositions reçues, nous pouvons contribuer à leur analyse et préparer un rapport ainsi que nos recommandations pour sélectionner le soumissionnaire le plus adapté à vos besoins.
Notre longue expérience en matière de soumission de propositions nous permet d’identifier les points d’attention et de vous conseiller tout au long du processus d’appel d’offres.
Vous avez besoin d’aide pour définir votre stratégie ou vos processus informatiques ? Vous ne savez pas comment aligner votre informatique sur les besoins de votre entreprise ?
Nous pouvons vous aider à préparer et à mettre en œuvre vos nouvelles stratégies et processus informatiques, adaptés à vos besoins et à vos capacités financières.
Déplacer votre centre de données ou une partie de celui-ci à l’autre bout du pays ou simplement dans le bâtiment voisin est une tâche qui doit être bien préparée afin d’en assurer une exécution sans heurts. De nombreuses variables entrent en jeu, qui définissent comment et quand la relocalisation doit être effectuée.
Notre processus de déménagement éprouvé garantit que votre infrastructure sera opérationnelle dans votre nouveau centre de données conformément aux plans.
Nous participerons à toutes les étapes du déménagement, de la conception et de la planification à l’exécution et aux contrôles finaux, le tout accompagné de la documentation nécessaire.
Votre infrastructure informatique arrive-t-elle au terme de son contrat de maintenance? Ou devient-elle obsolète ou sous-performante? Nous pouvons vous aider à repenser, à actualiser et à migrer vers la nouvelle infrastructure.
Toutes les étapes du processus sont couvertes:
Les données d’entreprise sont l’un de vos actifs les plus précieux, car elles permettent à votre entreprise de fonctionner. Mais savez-vous où vos données sont stockées, pendant combien de temps elles doivent l’être et que faire des données obsolètes? Toutes ces questions (et bien d’autres) font partie de ce que l’on appelle la gestion du cycle de vie des données.
Nous vous aiderons à définir la stratégie concernant vos données, et nous vous présenterons des processus ou des technologies qui peuvent vous aider à avoir une meilleure vision du cycle de vie de vos données.
La gestion d’un projet informatique à grande échelle (par exemple une migration vers un nouveau logiciel) peut être une tâche longue et complexe, avec des aspects non seulement techniques mais aussi de gouvernance qui ne doivent pas être ignorés.
Notre expérience de ce type de projet peut vous apporter de l’aide dans sa gestion: nous pouvons vous décharger d’une partie de la gestion du projet, ou peut-être simplement valider certains aspects spécifiques de votre projet, afin d’avoir un «deuxième avis» sur des questions spécifiques.
Votre organisation est trop petite pour engager un directeur des technologies de l’information (CTO ou CIO) à temps plein? Ou peut-être avez-vous besoin d’une aide supplémentaire temporaire pour gérer votre équipe informatique? Notre offre « CTO/CIO as a Service » pourrait vous intéresser.
Vous pourrez vous décharger de la gestion de la gouvernance informatique sur nous, tout en garantissant un fonctionnement informatique sans heurts dans les limites que nous définirons ensemble, ce qui vous permettra de vous concentrer sur votre cœur de métier.